堅持三級品牌創新,近1500名大學生奔赴海爾智家新崗位

發布時間:2022-07-20 來源:大眾網 作者:佚名 責任編輯:常玉

強市之道,唯在得人。第六屆海爾智家創客訓練營于7月19日正式開營,海爾智家迎來近1500名應屆大學生入職,包括算法工程師、智能制造技術研發工程師、物聯網軟件研發等181項高科技創新崗位。

與往年相比,今年招聘季海爾智家不僅入職人數有所增加,專業結構也向物聯網科技創新方向進一步優化。

這也意味著青島涌入了一批蘊藏著巨大創新潛力的青年人才。這不僅將助力青島“穩就業”形勢的持續向好、助力青島新時代“人才強青”計劃的順利實施,還將為城市數字經濟發展注入新活力。

擔當先進生產力和擁有無限創造力的人才,是諸多城市競相搶奪的重要資源。尤其是在各地聚力“穩就業”的當下,各個城市紛紛出招引人留人,保障畢業生有“業”可就。

政策留人不如事業留人,事業留人關鍵在產業留人。作為青島智能家電產業鏈的鏈主企業,海爾智家發揮企業“穩就業”關鍵主體的作用,加速三級品牌創新,加碼物聯網科技布局,以海爾創客制打造創新創業生態,厚植人才創新發展的“沃土”,讓人才能夠引進來、用得好、留得住,從而更好地推動企業、智能家電產業乃至青島現代產業體系的創新發展。

三級品牌創新,加速人才鏈、產業鏈、創新鏈深度融合

打造現代產業先行城市,必然需要現代產業人才的強力支撐。青島正在將人才工作提升到前所未有的高度。

今年,站上戰略新起點的青島,在市第十三次黨代會上提出打造現代產業先行城市,發起加快實體經濟振興發展三年行動,重點發展由智能家電產業領銜的24條產業鏈。黨代會之后,青島立即召開多場與人才相關的重要會議,出臺新時代“人才強青”計劃,打造一流人才隊伍,著力構建最具競爭力、吸引力的人才生態。

企業是吸納人才、涵養人才生態的載體。今年,海爾智家大規模納入近1500名大學生,本質上是促進“人才鏈”“產業鏈”“創新鏈”深度融合、增強產業韌性的務實舉措。

疫情等超預期因素的沖擊下,產業鏈的安全性和韌性面臨重大挑戰,畢業生就業壓力尤為突出。海爾智家不僅實現了業績的逆勢上揚,還逆勢聚才,在企業轉型、產業升維的進程中為人才發展創造更大空間。

2022年公司一季報顯示,海爾智家實現營收602.5億元,同比增長10%;歸母凈利潤35.2億元,同比增長15.1%。讓海爾智家保持強勁增長動力的,是其在敏銳洞察物聯網時代,通過高端品牌、場景品牌、生態品牌三級品牌升級推動的轉型發展。

一直以來,用戶是海爾智家轉型的動力,而實現轉型則需要創新。今年初,海爾集團成立科學與技術委員會,進一步強化企業科技創新能力。未來三年內海爾將建立專項產業基金 400億元,研發投入600億元,聚力突破解決智家大腦、智慧家庭操作系統等技術難題。

這一方面意味著更大的物聯網高端人才需求,同時也為專業人才提供了更廣闊的創新舞臺。

“海爾智家之所以能夠站在白電的世界之巔,之所以能成為行業引領,因為他是一個時代企業,海爾在每個階段都踏準了時代步伐,與時代共同成長?!焙栔羌叶麻L、總裁李華剛在開營儀式的分享中表示。

攜手新時代人才與時代同行。此次近1500名大學生入職算法工程師、物聯網軟件研發等181個高科技創新崗位,不僅是海爾自身發展之所需,也是產業發展、城市發展、時代發展之所需。

科技人才的緊缺速來是青島產業進階發展的短板之一,海爾智家放大企業品牌的吸引力,將“人才鏈”與“產業鏈”“創新鏈”深度融合,正在加速打造青島數字經濟科技人才的高地。

創新創客機制,涵養引才、用才、留才創新生態

人才,是一座城市的活力因子。讓人才活起來,關鍵靠生態。

人才,需要舞臺,才能發光發熱。與一般企業“入職儀式”的稱呼不同的是,海爾智家為近1500名大學生準備的這場迎接儀式,叫做“創客訓練營”。

恰恰是海爾智家以人為本的創客生態,為這些初出象牙塔的大學生們打造了一個發揮創造力、實現機制、分享成長的舞臺。開營儀式上,多位創客以自身經歷分享了在海爾智家的創新案例。

其中,創造高端洗護新增長點的中子和美洗干護理機,上市不到一年時間,就以單型號12.8%的市場份額,成為中怡康監測的所有品牌所有型號洗衣機的銷售額第一型號。

洗滌產業創客將其概括為“搬走了用戶家的小板凳”的創新故事。傳統模式下,洗衣機和干衣機疊放高度在1米7左右,不少用戶需要踩著小板凳才能操作上層面板。洗滌產業的軟件工程師與團隊歷時792天,攻克了行業不可能攻克的難題,在行業首創了洗衣、干衣到護理一機完成,將機器高度壓縮到了1米5,以236項專利、6大原創技術突破“搬走了用戶家的小板凳”。

這是一個突破行業傳統的創新故事,但也是一個海爾智家的創客生態里“以人為本”的尋常故事。正如李華剛所說,“以人為本”,對外是用戶至上,一切變革圍繞用戶需求進行;對內是員工至上,人單合一讓每個人和其創造的價值合一。

人單合一模式下,海爾面向全員打造了獨一無二的創客機制,讓每個人都能夠實現自己的價值,都有機會成為創客合伙人,都能夠得到別人的尊重,讓人才引得來、用得好、留得住。

海爾智家也由此獲得了強勁的創新源動力。目前,海爾智家的中國專利金獎、國家科技進步獎以及工業設計獎均位列行業第一,并且7次蟬聯“全球智慧家庭發明專利排行榜”榜首。

除了創客機制外,海爾智家還設立了創客合伙人激勵與約束機制,基于用戶付薪的原則,實現員工與企業的風險共擔、收益共享。自2009年以來,海爾智家推出了五期股權激勵計劃、六期員工持股計劃,激勵對象涵蓋了公司中高層5200余人次,進一步吸引、激勵和穩定公司核心人才。

未來是生態經濟的時代。人才生態是城市最大的動能,是城市發展最深厚的底蘊。

海爾智家打造的創新人才生態,將進一步推動青島成為人才集聚之地、人才輩出之地、人才向往之地,讓人才與城市共成長。

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